Wirtschaftliche Betrachtung des Aufbaus von Shared Service Centern im IT-Bereich. Die Verlagerung von IT-Diensten in Shared Service Center

Kurz und knapp

• Die digitale Transformation hat die IT-Infrastrukturverwaltung revolutioniert, was für Unternehmen entscheidend ist.
• Das Buch bietet wertvolle Einblicke in die wirtschaftliche Betrachtung von Shared Service Centern im IT-Bereich.
• Durch die Verlagerung von IT-Diensten in Shared Service Center können Unternehmen Prozesskosten senken und gleichzeitig die Qualität steigern.
• Großkonzerne wie Siemens und Lufthansa haben Shared Services erfolgreich implementiert, was auch für den Mittelstand von Interesse ist.
• Das Buch beantwortet wichtige Fragen über die Voraussetzungen und Entwicklung von Shared Services auf dem deutschen und internationalen Markt.
• Es bietet Führungskräften Ansätze zur Optimierung ihrer IT-Strukturen, um wettbewerbsfähig und zukunftssicher zu bleiben.

Beschreibung:

Die wachsende digitale Transformation hat die Art und Weise, wie Unternehmen ihre IT-Infrastruktur verwalten, revolutioniert. Ein spannendes Beispiel aus dem Bereich der Unternehmensstrategie ist die wirtschaftliche Betrachtung des Aufbaus von Shared Service Centern im IT-Bereich. Die Diplomarbeit beleuchtet das komplexe Thema der Verlagerung von IT-Diensten in Shared Service Center und bietet wertvolle Einsichten, die sich sowohl für groß angelegte Konzerne als auch für den gehobenen Mittelstand als essentiell erweisen können.

Der Markt für IT-Beratung und -Dienstleistungen in Deutschland ist ein Milliarden-Euro-Markt, geprägt von einem Wandel hin zu einem Käufermarkt. Unternehmen sind mehr denn je darauf angewiesen, ihre Prozesse durch innovative Lösungen zu optimieren. Doch was passiert, wenn alle internen Möglichkeiten ausgeschöpft sind? Hier tritt die Idee des Shared Service Centers in den Vordergrund. Diese Zentren ermöglichen es Unternehmen, nicht nur Prozesskosten zu senken, sondern auch ihre Qualität zu steigern.

Die Arbeit schildert anschaulich, wie Großkonzerne wie Siemens und Lufthansa Shared Services weltweit implementiert haben – mit Erfolg. Doch was bedeutet dies für den Mittelstand? Welche Voraussetzungen müssen erfüllt sein? Genau diese Fragen beantwortet das Buch und gibt dabei eine fundierte Prognose über den Einsatz und die Entwicklung von Shared Services auf dem deutschen und internationalen Markt ab.

Hinter all diesen strategischen Überlegungen steht der zunehmende Wettbewerbsdruck und die Notwendigkeit, auf internationaler Bühne wettbewerbsfähig zu bleiben. Die Verlagerung von IT-Diensten in Shared Service Center ist nicht nur ein finanzieller Schritt, sondern auch ein strategischer Zug, der Flexibilität, Qualitätssteigerung und Kundenorientierung in den Vordergrund stellt.

In einer Zeit, in der jeder Euro zählt und jede Entscheidung genau überdacht werden muss, bietet dieses Buch wertvolle Ansätze zur nachhaltigen Optimierung der IT-Strukturen. Ein Muss für Führungskräfte, die daran interessiert sind, effektive und kostengünstige Lösungen zu finden, um ihre Unternehmen in eine sichere und erfolgreiche Zukunft zu führen.

Letztes Update: 22.09.2024 04:03